|
|
Управление Риском №3 - 2018
Организация управления риском
Ахметшин Эльвир Мунирович
ассистент кафедры экономики и менеджмента, Казанский федеральный университет, Елабужский институт КФУ, г. Елабуга
Васильев Владимир Львович
кандидат экономических наук, доцент, доцент кафедры экономики и менеджмента, Казанский федеральный университет, Елабужский институт КФУ, г. Елабуга
Гапсаламов Алмаз Рафисович
кандидат экономических наук, доцент, заведующий кафедрой экономики и менеджмента, Казанский федеральный университет, Елабужский институт КФУ, г. Елабуга
Многоуровневый подход к организации системы внутреннего контроля на предприятии
В статье рассмотрена авторская методика анализа и улучшения внутренней системы контроля на предприятии. Предложен многоуровневый подход к формированию внутренней системы контроля. Рассмотрены такие уровни интеграции контроля в систему менеджмента предприятия, как уровень обеспечения международного управленческого стандарта COSO IC IF, уровень системы менеджмента качества ISO 9001:2015, уровень организации стратегического управления с использованием системы сбалансированных показателей (BSC) и ключевых показателей эффективности (KPI), уровень организации инновационной деятельности предприятия, уровень реализации модели трех степеней защиты в организационно-управленческой структуре предприятия. Сформулированы рекомендации по совершенствованию системы внутреннего контроля на предприятии в современных условиях снижения экономической безопасности и увеличения рыночных рисков.
менеджмент контроль система внутреннего контроля уровни контроля эффективность системы контроля
Multi-Level Approach to the Organization of the Internal Control System at the Enterprise
The author's technique of analysis and improvement of internal control system at the enterprise is considered in the article. A multi-level approach to the formation of an internal control system is proposed. We consider such levels of integration of control in the enterprise management system as the level of the international management standard COSO IC IF, the level of the quality management system ISO 9001: 2015, the level of organization of strategic management using the Balanced Scorecard (BSC) and KPIs, the level of organization innovative activity of the enterprise, the level of implementation of the model of three degrees of protection in the organizational and managerial structure of the enterprise. Recommendations are formulated to improve the internal control system at the enterprise in the current conditions of reducing economic security and increasing market risks.
management control internal control system control levels control system effectiveness
|
