Школа страхового бизнеса Международный институт исследования риска Риски. Аудит. Страхование
Об издательстве
Система качества издательства "Анкил"
Этические принципы издательства "Анкил"
Редакционные советы журналов
Правила рецензирования научных статей. Правила направления и опубликования научных статей
Журналы
Архив журналов
Авторам
Контакты
Прайс-лист
© Анкил, 2012
Главная » Журналы » Управление Риском



Архив изданий:
2019  1  2  3  4
2018  1  2  3  4
2017  1  2  3  4
2016  1  2  3  4
2015  1  2  3  4
2014  1  2  3  4
2013  1  2  3  4
2012  1  2  3  4
2011  1  2  3  4
2010  1  2  3  4
0000  1  2  3  4
0000  1  2  3  4  2013
0000  1  2  3  4  2013

Управление Риском №1 - 2015

Экономические методы управления


Кабанов Александр Андреевич
аспирант 4-го года в Финансовом университете при Правительстве РФ

Методика оценки эффективности управления денежными потоками в холдинговых компаниях

В последнее время количество компаний с холдинговой структурой управления постоянно растет, в связи с чем из-за эффекта масштаба теряется эффективность управления денежными потоками по всех дочерних предприятиях. Основной предпосылкой для разработки собственной комплексной системы оценки эффективности управления денежными потоками в холдинге является потребность со стороны собственников бизнеса, топ-менеджеров, консалтинговых компаний и прочих внешних заинтересованных лиц в практичных системах оценки (методиках) эффективного управления денежными потоками. Разработка и внедрение в систему управления холдинга данной методики оценки управления денежными потоками поможет руководству оперативно принимать правильные управленческие решения и своевременно вносить требуемые коррективы в системы управления.

денежные потоки финансовое планирование централизованное казначейство управление денежными средствами контроль денежных потоков методика управления денежными потоками в холдинге интегральный показатель оценки эффективности управления централизация

The methods of evaluating the effectiveness of cash management in holding companies

Recently the number of companies with a holding structure management is constantly growing, therefore because of economies of scale is lost effective cash flow management for all subsidiaries. The basic premise for developing your own comprehensive system of evaluating the effectiveness of cash management in the holding company is the need on the part of business owners, top managers, consulting companies, and other external stakeholders in practical systems assessment (methods) effective cash flow management. The development and introduction of system of management of the holding of this method of valuation cash flow management will help the management to quickly make the right management decisions and to timely make the required adjustments in the control system.

cash flows financial planning centralized Treasury cash management cash flow control methods of cash flow management in the holding company integrated indicator of management effectiveness evaluations centralization of cash management