Школа страхового бизнеса Международный институт исследования риска Риски. Аудит. Страхование
Об издательстве
Авторам
Редакционные советы журналов
Журналы
Правила рецензирования научных статей. Правила направления и опубликования научных статей
Система качества издательства "Анкил"
Этические принципы издательства "Анкил"
Архив журналов
Контакты
Прайс-лист
© Анкил, 2012
Главная » Журналы » Управление Риском



Архив изданий:
2023  1  2  3  4
2022  1  2  3  4
2021  1  2  3  4
2020  1  2  3  4
2019  1  2  3  4
2018  1  2  3  4
2017  1  2  3  4
2016  1  2  3  4
2015  1  2  3  4
2014  1  2  3  4
2013  1  2  3  4
2012  1  2  3  4
2011  1  2  3  4
2010  1  2  3  4
0000  1  2  3  4
0000  1  2  3  4  2013
0000  1  2  3  4  2013
0000  1  2  3  4

Управление Риском №3 - 2014

Теория и общие вопросы управления риском


Ермасова Наталья Борисовна
доктор экономических наук, ассистент профессора, Школа бизнеса и государственного управления, Говернорс университет штата Иллинойс (США)

Ермасов Сергей Викторович
доктор экономических наук, профессор, кафедра финансов и кредита, Саратовский государственный университет им. Н.Г. Чернышевского

Параметризация моделей смешанного финансирования управления чистым интегральным риском инновационной организации

В данной статье авторами рассматривается внутренняя структура интегрального риска организации при внедрении радикальной и улучшающей инноваций в промышленности. Для каждого компонента интегрального риска инновационной организации предлагается свое страховое и нестраховое, дособытийное и послесобытийное финансирование. На основе сопоставления стоимости финансирования компонентов интегрального риска с предельными финансовыми показателями и с учетом типа предпринимателя по отношению к рискованности предложены уравнения необходимых ограничительных параметров для финансирования компонентов интегрального риска.

структура интегрального риска многоканальное финансирование риска дособытийное и послесобытийное финансирование параметры финансирования

Paramtrization of models hybrid funding of risk – management of organization

In this article the authors examine the internal structure of the integral risk organization in implementing and improving radical innovations in the industry. For each component, the integral risk innovative organization needs the combination of funding: insurance; pre-loss and post-loss funding. The authors suggest the model that based on a comparison of the integral components of the cost of financing risk with critical financial performance and taking into account the type of entrepreneur in relation to the riskiness. In this equation were proposed restrictive parameters that are needed to finance the integral components of risk.

multi-channel financing risk the integral risk insurance and non-insurance compensation pre-loss financing post-loss financing