Школа страхового бизнеса Международный институт исследования риска Риски. Аудит. Страхование
Об издательстве
Система качества издательства "Анкил"
Этические принципы издательства "Анкил"
Редакционные советы журналов
Правила рецензирования научных статей. Правила направления и опубликования научных статей
Журналы
Архив журналов
Авторам
Контакты
Прайс-лист
© Анкил, 2012
Главная » Журналы » Страховое Дело



Архив изданий:
2021  1  2  3  4  5  6  7  8  9  10  11  12
2020  1  2  3  4  5  6  7  8  9  10  11  12
2019  1  2  3  4  5  6  7  8  9  10  11  12
2018  1  2  3  4  5  6  7  8  9  10  11  12
2017  1  2  3  4  5  6  7  8  9  10  11  12
2016  1  2  3  4  5  6  7  8  9  10  11  12
2015  1  2  3  4  5  6  7  8  9  10  11  12
2014  1  2  3  4  5  6  7  8  9  10-11  11  12
2013  1  2  3  4-5  5  6  7  8  9  10  11  12
2012  1  2  3  4  5  6  7  8  9  10-11  11  12
2011  1  2  3  4  5  6  7  8  9  10  11  12
2010  1  2  3  4  5  6  7  8  9  10  11  12
0009  1  2  3  4  5  6  7  8  9  10  11  11  12
0000  1  2  3  4  5  6  7  8  9  10  11  12
0000  1  2  3  4  5  6  7  8  9  10  11  12
0000  1  2  3  4  5  6  7  8  9  10  11  12
0000  1  2  3  4  5  6  7  8  9  10  11  12

Страховое Дело №5 - 2011

Управление компанией


Жук Игорь Николаевич
к.э.н., зав. кафедрой банковского и страхового дела Российского государственного торгово-экономического университета (РГТЭУ)

Конкурентоспособность страховой компании как объект управления

Предметом анализа является интегральная конкурентоспособность компании как ценность, создаваемая при условии соответствия формулировок стратегии ее развития специфике ее внутриорганизационных процессов.

системный подход принципы управления цели управления конкурентоспособность стратегические и тактические задачи развития компании

Competitiveness of insurance company as object of management

Target of analysis is integral competitiveness of a company as importance created in conditions equivalence formulation strategy of her development to specific of her inner organization processes.

system approach principles of management targets of management competitiveness strategic and tactic tasks development of a company