Школа страхового бизнеса Международный институт исследования риска Риски. Аудит. Страхование
Об издательстве
Авторам
Редакционные советы журналов
Журналы
Правила рецензирования научных статей. Правила направления и опубликования научных статей
Система качества издательства "Анкил"
Этические принципы издательства "Анкил"
Архив журналов
Контакты
Прайс-лист
© Анкил, 2012
Главное » Журналы » Страховое Дело



Архив изданий:
2024  1  2  3  4  5  6  7  8  9  10  11  12
2023  1  2  3  4  5  6  7  8  9  10  11  12
2022  1  2  3  4  5  6  7  8  9  10  11  12
2021  1  2  3  4  5  6  7  7  8  9  10  11  12
2020  1  2  3  4  5  6  7  8  9  10  11  12
2019  1  2  3  4  5  6  7  8  9  10  11  12
2018  1  2  3  4  5  6  7  8  9  10  11  12
2017  1  2  3  4  5  6  7  8  9  10  11  12
2016  1  2  3  4  5  6  7  8  9  10  11  12
2015  1  2  3  4  5  6  7  8  9  10  11  12
2014  1  2  3  4  5  6  7  8  9  10-11  11  12
2013  1  2  3  4-5  5  6  7  8  9  10  11  12
2012  1  2  3  4  5  6  7  8  9  10-11  11  12
2011  1  2  3  4  5  6  7  8  9  10  11  12
2010  1  2  3  4  5  6  7  8  9  10  11  12
0009  1  2  3  4  5  6  7  8  9  10  11  11  12
0000  1  2  3  4  5  6  7  8  9  10  11  12
0000  1  2  3  4  5  6  7  8  9  10  11  12
0000  1  2  3  4  5  6  7  8  9  10  11  12
0000  1  2  3  4  5  6  7  8  9  10  11  12
0000  1  2  3  4  5  6  7  8  9  10  11  12
0000  1  2  3  4  5  6  7  8  9  10  11  12

Страховое Дело №5 - 2024

Финансы и бизнес


Кошкина А. А.
аспирант, кафедра мировой экономики и управления внешнеэкономической деятельностью, Московский государственный университет имени М. В. Ломоносова

Уникальность коллаборации: основные отличительные черты от других форм межорганизационных связей и их значимость в стратегическом менеджменте

Коллаборация в современной бизнес-среде приобретает растущее значение как ключевой элемент стратегического управления. В данной исследовательской работе анализируются основные характеристики коллаборации, отличающие её от других форм межорганизационных отношений, таких как альянсы, кластеры, партнёрства и сетевые взаимосвязи. Особое внимание уделяется уникальным аспектам коллаборации, которые выделяют её среди прочих форм взаимодействия. Актуальность: В силу малоизученности термина "Коллаборация" в области менеджмента, понятие подвержено неоднозначной интерпретации и может быть воспринято как аналогичное другим формам организационного взаимодействия. В существующих исследовательских работах трудно найти отличительные характеристики, что подтверждает актуальность проведения исследовательского анализа, направленного на определение и демонстрацию основных аспектов этого явления, а негативное восприятие термина "коллаборация", зарекомендовавшее себя в послевоенное время, требует опровержения и подтверждения значимости коллаборации в контексте повышения эффективности бизнес-операций предприятий. Коллаборация, как стратегический инструмент, представляет собой не просто сотрудничество между организациями, но интеграцию их ресурсов, экспертизы и усилий с целью достижения совместных стратегических целей. Этот процесс подразумевает глубокую взаимозависимость и взаимодействие между участниками, что способствует синергии и оптимизации результатов. Важно отметить, что коллаборация является мощным механизмом, способствующим эффективному решению сложных задач и повышению конкурентоспособности организаций в динамичной бизнес-среде. Таким образом, проведение анализа и демонстрация уникальных аспектов коллаборации являются крайне важными для опровержения устаревших убеждений в пользу применения этого инструмента в целях повышения эффективности операций, улучшения результатов предприятий.

межорганизационное взаимодействие коллаборация менеджмент кооперация сотрудничество

Uniqueness of the collaboration: main distinctive features from other forms interorganizational connections and their significance in strategic management

Collaboration in today's business environment is becoming increasingly important as a key element of strategic management. This research paper analyzes the main characteristics of collaboration that distinguish it from other forms of interorganizational relationships, such as alliances, partnership clusters and network relationships. Particular attention is paid to the unique aspects of collaboration that distinguish it from other forms of interaction. Relevance: Due to the understudied nature of the term "Collaboration" in the field of management, the concept is subject to ambiguous interpretation and can be perceived as similar to other forms of organizational interaction. It is difficult to find distinctive characteristics in the existing research works, which confirms the relevance of conducting a research analysis aimed at identifying and demonstrating the main aspects of this phenomenon, and the negative perception of the term "Collaboration", which proved itself in the post-war period, requires refutation and confirmation of the significance of collaboration in the context of improving the efficiency of business operations of enterprises. Collaboration, as a strategic tool, is not simply a collaboration between organizations, but an integration of their resources, expertise, and efforts to achieve joint strategic goals. This process involves deep interdependence and interaction between the participants, which promotes synergy and optimization of results. It is important to note that collaboration is a powerful mechanism for effectively solving complex problems and enhancing the competitiveness of organizations in a dynamic business environment. Thus, analyzing and demonstrating the positive, unique aspects of collaboration is critical to disproving outdated perceptions and applying this tool to improve operational efficiency and enterprise results.

collaboration interorganizational interaction management cooperation