|
|
Страховое Дело №4 - 2024
Актуальная тема
Цакаев А. Х.
профессор, доктор экономических наук, профессор кафедры экономики и финансов, РАНХиГС при Президенте Российской Федерации
Риск-культура страховых и иных финансовых компаний в новой реальности: суть, каналы трансформации и оценка
В статье отражены результаты исследования риск-культуры страховых и иных
финансовых организаций в России и за рубежом. Обоснованы изменения риск-культуры в
новой реальности – цифровой и полицентричной. Показано, что формирование
сбалансированной корпоративной риск-культуры является как базовым элементом
эффективной системы управления рисками, так и важным разделом политики управления
рисками финансовой компании – страховой и иной. Отмечено, что без непрерывного
повышения сбалансированности корпоративной риск-культуры невозможно обеспечить
эффективное управление рисками в страховой и иной финансовой компании. Раскрыто,
что последнее требует аддитивного уровня риск-культуры на всех уровнях управления
рисками в финансовой компании, вплоть до каждого владельца риска. При этом рисккультура структурных подразделений и работников в финансовой компании не должна
быть ниже уровня корпоративной риск-культуры. К новизне данного исследования
относятся, во-первых, комплексный подход к различным аспектам трансформации
корпоративной риск-культуры в цифровой и полицентричной реальности, а во-вторых,
авторский подход количественной оценки корпоративной риск-культуры финансовых
компаний на основе использования их народных рейтингов.
риск культура корпоративная риск-культура цифровизация полицентричная реальность
Risk Culture of Insurance and other Financial Companies in the New Reality: Essence, Transformation Channels and Assessment
The article reflects the results of a study of the risk culture of insurance and other financial organizations
in Russia and abroad. Changes in risk culture in the new reality – digital and polycentric - are substantiated.
It is shown that the formation of a balanced corporate risk culture is both a basic element of an effective risk
management system and an important section of the risk management policy of a financial company –
insurance and other. It is noted that without continuously improving the balance of corporate risk culture,
it is impossible to ensure effective risk management in an insurance and other financial company. It is
revealed that the latter requires an additive level of risk culture at all levels of risk management in a financial
company, right down to each risk owner. At the same time, the risk culture of structural divisions and
employees in a financial company should not be lower than the level of corporate risk culture. The novelty
of this research includes, on the one hand, an integrated approach to various aspects of the transformation
of corporate risk culture in a digital and polycentric reality. On the other hand, the author’s approach to
quantitatively assessing the corporate risk culture of financial companies, based on the use of their popular
ratings.
risk culture corporate risk culture digitalization polycentric world
|