Школа страхового бизнеса Международный институт исследования риска Риски. Аудит. Страхование
Об издательстве
Система качества издательства "Анкил"
Этические принципы издательства "Анкил"
Редакционные советы журналов
Правила рецензирования научных статей. Правила направления и опубликования научных статей
Журналы
Архив журналов
Авторам
Контакты
Прайс-лист
© Анкил, 2012
Главная » Журналы » Страховое Дело



Архив изданий:
2022  1  2  3  4  5  6  7  8  9  10  11  12
2021  1  2  3  4  5  6  7  7  8  9  10  11  12
2020  1  2  3  4  5  6  7  8  9  10  11  12
2019  1  2  3  4  5  6  7  8  9  10  11  12
2018  1  2  3  4  5  6  7  8  9  10  11  12
2017  1  2  3  4  5  6  7  8  9  10  11  12
2016  1  2  3  4  5  6  7  8  9  10  11  12
2015  1  2  3  4  5  6  7  8  9  10  11  12
2014  1  2  3  4  5  6  7  8  9  10-11  11  12
2013  1  2  3  4-5  5  6  7  8  9  10  11  12
2012  1  2  3  4  5  6  7  8  9  10-11  11  12
2011  1  2  3  4  5  6  7  8  9  10  11  12
2010  1  2  3  4  5  6  7  8  9  10  11  12
0009  1  2  3  4  5  6  7  8  9  10  11  11  12
0000  1  2  3  4  5  6  7  8  9  10  11  12
0000  1  2  3  4  5  6  7  8  9  10  11  12
0000  1  2  3  4  5  6  7  8  9  10  11  12
0000  1  2  3  4  5  6  7  8  9  10  11  12

Страховое Дело №1 - 2011

Инновационное развитие


Нерсисян Тигран Яковлевич
к.э.н., президент Группы компаний «Бородино»

Методологический подход «Р2М» для организации инновационного развития предприятия

В статье рассматриваются проблемы создания высокоадаптивной фирмы путем преодоления организационного сопротивления инновациям, а также методологические подходы организации эффективной работы фирмы, специализированной на осуществлении программ инновационных проектов.

инновационный процесс адаптивная фирма организационное сопротивление инновационное мышление организационная адаптация треугольник ограничений проекта треугольник контекстных ограничений инновационной деятельности работа членов команды платформа ра

Methodologic approach «P2M» for organization innovation development of enterprise

In article considered problems of creation high- adaptive firm by the way of overcoming organizational resistance to innovations and methodological firm activity, specialized on realization programs innovation projects.

Innovation process adaptive firm organizational resistance triangle contingencies of a project triangle of context contingencies innovation activity activity members of a team platform of permission conflicts