|
|
Страховое Дело №3 - 2011
Актуальная тема
Цикун Марина Игоревна
«Международная экономика», МГИМО (У) МИД РФ
Проблемы конкурентной стратегии фокусировки на примере сегмента, заинтересованного в страховании ОИС
Владение объектами интеллектуальной собственности (ОИС) подразумевает не только получение прибылей от их использования, лицензирования и продажи, но и большие издержки, связанные с взысканием прав на ОИС и их защитой. Эти издержки, особенно судебные, могут достигать колоссальных размеров и тем самым подавлять стимулы к регистрации прав интеллектуальной собственности (ИС), их защите, а также стимулы к внедрению ИС и инновациям в целом. Страхование убытков, связанных с нарушением прав ИС,— это, с одной стороны, эффективный метод защиты прав ИС и стимулирование инноваций и НИОКР, а с другой — специфический сегмент для страховой компании, фокусирование на котором может послужить повышению ее конкурентоспособности. В США и странах Западной Европы данный вид страхования — это сложившийся сегмент страхового рынка. В России в связи с неразвитой коммерциализацией отношений, связанных с созданием, использованием и оборотом интеллектуальной собственности, страхование ОИС еще не получило своего активного развития и поэтому может рассматриваться как конкурентная стратегия фокусировки отечественных страховщиков.
страхование ОИС стратегия фокусировки риски и объекты страхования ОИС
The problems of a competitive focus strategy: an example of the IP insurance market segment
Intellectual property (IP) ownership involves not only profit from its use, licensing and assignment, but also high costs associated with the intellectual property rights’ (IPR) registration, prosecution and protection. These costs, especially litigation costs, can be so huge, that they suppress the incentives for registration of IP rights, their protection and therefore the incentives to implement intellectual property and innovation. IP insurance, covering the costs of IPR infringement, is, from one hand, an effective way to protect one’s intellectual property rights and to create incentives for innovation and R&D, and, from another hand, a specific market segment for an insurance company, its focus strategy that may help to increase the competitiveness of the company. In the United States and Western Europe this kind of insurance is already a well-established insurance market segment. In Russia, due to a poor IP commercialization, IP insurance has not yet received its active development, and therefore can be taken into consideration by the domestic insurance companies as their competitive focus strategy.
IP insurance focus strategy IP insurance risks and IP insurance objects
|
