Школа страхового бизнеса Международный институт исследования риска Риски. Аудит. Страхование
Об издательстве
Система качества издательства "Анкил"
Этические принципы издательства "Анкил"
Редакционные советы журналов
Правила рецензирования научных статей. Правила направления и опубликования научных статей
Журналы
Архив журналов
Авторам
Контакты
Прайс-лист
© Анкил, 2012
Главная » Журналы » Страховое Дело



Архив изданий:
2020  1  2  3  4  5  6  7  8  9  10  11  12
2019  1  2  3  4  5  6  7  8  9  10  11  12
2018  1  2  3  4  5  6  7  8  9  10  11  12
2017  1  2  3  4  5  6  7  8  9  10  11  12
2016  1  2  3  4  5  6  7  8  9  10  11  12
2015  1  2  3  4  5  6  7  8  9  10  11  12
2014  1  2  3  4  5  6  7  8  9  10-11  11  12
2013  1  2  3  4-5  5  6  7  8  9  10  11  12
2012  1  2  3  4  5  6  7  8  9  10-11  11  12
2011  1  2  3  4  5  6  7  8  9  10  11  12
2010  1  2  3  4  5  6  7  8  9  10  11  12
0009  1  2  3  4  5  6  7  8  9  10  11  11  12
0000  1  2  3  4  5  6  7  8  9  10  11  12
0000  1  2  3  4  5  6  7  8  9  10  11  12
0000  1  2  3  4  5  6  7  8  9  10  11  12

Страховое Дело №12 - 2020

Управление рисками


Петровская Ирина Викторовна
заместитель руководителя департамента, ПАО «Банк ВТБ»

Неопределенность и сложность как вызовы классическому управлению проектами в эпоху пятого технологического уклада

В статье рассматривается, какие вызовы классическому управлению проектами принес с собой пятый технологический уклад. Анализируются практические проблемы, возникающие при выполнении проектов в этот период. Проведенный анализ литературы позволил выявить два ключевых отличия проектов пятого технологического уклада от проектов эпохи «классического» подхода к управлению проектами: технологическая неопределенность и сложность. Рассматриваются подходы к изучению этих отличий, предлагаемые классификации их степеней (уровней), свойств и характеристик, имеющих значение для управления проектами. Делается вывод о роли неопределенности и сложности в оценке успешности проектов и управления проектами.

управление проектами классическое управление проектами технологическая неопределенность сложность пятый технологический уклад

Uncertainty and Complexity as Challenges to Classical Project Management in the Era of the Fifth Technological Order

The article examines what challenges to the classical project management the fifth technological order brought with it. Practical problems arising during the implementation of projects during this period are analyzed. The analysis of the literature made it possible to identify two key differences between projects of the fifth technological order and projects of the era of the “classical” approach to project management: technological uncertainty and complexity. Approaches to the study of these differences, the proposed classifications of their degrees (levels), properties and characteristics that are important for project management are considered. The conclusion is made about the role of uncertainty and complexity in assessing the success of projects and project management.

project management classic project management technological uncertainty complexity fifth technological order