Школа страхового бизнеса Международный институт исследования риска Риски. Аудит. Страхование
Об издательстве
Система качества издательства "Анкил"
Этические принципы издательства "Анкил"
Редакционные советы журналов
Правила рецензирования научных статей. Правила направления и опубликования научных статей
Журналы
Архив журналов
Авторам
Контакты
Прайс-лист
© Анкил, 2012
Главная » Журналы » Управление Риском



Архив изданий:
2021  1  2  3  4
2020  1  2  3  4
2019  1  2  3  4
2018  1  2  3  4
2017  1  2  3  4
2016  1  2  3  4
2015  1  2  3  4
2014  1  2  3  4
2013  1  2  3  4
2012  1  2  3  4
2011  1  2  3  4
2010  1  2  3  4
0000  1  2  3  4
0000  1  2  3  4  2013
0000  1  2  3  4  2013
0000  1  2  3  4

Управление Риском №4 - 2010

Организация управления риском


Русакова Влада Вилориковна
начальник Департамента стратегического развития ОАО "Газпром"

Стратегический менеджмент и диверсификация поставок природного газа

для удержания лидирующих позиций на международном рынке природного газа ОАО "Газпром" необходимо реализовывать инновационные проекты, направленные на диверсификацию поставок природного газа, и в т.ч. проекты производства и поставок СПГ. Данные проекты характеризуются большим объемом капитальных вложений, длительностью инвестиционного цикла, высокими уровнем экономических, геополитических, технологических и других рисков, многообразием рынков сбыта, а также их взаимовлиянием с другими инвестиционными проектами. Данные особенности должны учитываться в ходе решения проблемы достижения стратегических целей нефтегазовой компании в рамках системного подхода.

газовая отрасль системный подход стратегическое управление диверсификация поставок природного газа сжиженный природный газ

Strategic management and diversity delivery of natural gaz

for withholding of leading positions at the international market of natural gas of Gazprom must be realized innovative projects, directed on diversification of natural gas supply including LNG projects. These projects are characterized by the large level of capital investments, duration of investment cycle, high level of economic, geopolitical, technological and other risks, variety of LNG markets, and also their interconnecting with other investment projects. These features should be taken into account during the decision of problem of achievement of strategic aims of gas company within the framework of system approach.

gas industry system approach strategic management natural gas supply diversification liquefied natural gas