Школа страхового бизнеса Международный институт исследования риска Риски. Аудит. Страхование
Об издательстве
Авторам
Редакционные советы журналов
Журналы
Правила рецензирования научных статей. Правила направления и опубликования научных статей
Система качества издательства "Анкил"
Этические принципы издательства "Анкил"
Архив журналов
Контакты
Прайс-лист
© Анкил, 2012
Главное » Журналы » Управление Риском



Архив изданий:
2026  1  2  3  4  5  6
2025  1  2  3  4  5  6
2024  1  2  3  4  5  6
2023  1  2  3  4  5  6
2022  1  2  3  4  5  6
2021  1  2  3  4  5  6
2020  1  2  3  4  5  6
2019  1  2  3  4  5  6
2018  1  2  3  4  5  6
2017  1  2  3  4  5  6
2016  1  2  3  4  5  6
2015  1  2  3  4  5  6
2014  1  2  3  4  5  6
2013  1  2  3  4  5  6
2012  1  2  3  4  5  6
2011  1  2  3  4  5  6
2010  1  2  3  4  5  6
0000  1  2  3  4  5  6
0000  1  2  3  4  5  6  2013
0000  1  2  3  4  5  6  2013
0000  1  2  3  4  5  6

Управление Риском №2 - 2025

Финансы и бизнес


Амбарцумов С. К.
аспирант, Московский государственный университет имени М.В. Ломоносова

Перспективы и ограничения платформенной коллаборации в достижении углеродной нейтральности

Платформенная коллаборация становится значимым инструментом в достижении углеродной нейтральности, предлагая механизмы для координации, обмена данными и стимулирования декарбонизации. Однако её потенциал сталкивается с рядом ограничений: от несовершенства регуляторных норм до технологической фрагментации и корпоративного доминирования. В данной работе анализируются как перспективы, так и барьеры платформенного взаимодействия, включая влияние экономических стимулов и институциональных рамок. Авторский взгляд на проблему подчёркивает необходимость комплексного подхода, поскольку без должной интеграции в политические и экономические структуры платформа остаётся лишь инструментом, а не полноценным механизмом трансформации.

платформенная коллаборация углеродная нейтральность цифровые платформы декарбонизация климатическая политика

Prospects and Limitations of Platform Collaboration in Achieving Carbon Neutrality

Platform collaboration is emerging as a crucial tool in achieving carbon neutrality, enabling coordination, data exchange, and incentives for decarbonization. However, its potential is constrained by regulatory gaps, technological fragmentation, and corporate influence. This study explores both the opportunities and challenges of platform-based interaction, considering economic incentives and institutional frameworks. A critical perspective highlights the necessity of a holistic approach, as without proper integration into political and economic structures, a platform remains merely a tool rather than a true catalyst for systemic transformation.

platform collaboration carbon neutrality digital platforms decarbonization climate policy