Международная литература по страхованию
Консалтинг

Журналы

Правила рецензирования научных статей. Правила направления и опубликования научных статей

Система качества издательства "Анкил"

Этические принципы издательства "Анкил"

Архив журналов

Контакты

Прайс-лист

Главное » Журналы » Управление Риском

Архив изданий:
2024 1 2 3 4
2023 1 2 3 4
2022 1 2 3 4
2021 1 2 3 4
2020 1 2 3 4
2019 1 2 3 4
2018 1 2 3 4
2017 1 2 3 4
2016 1 2 3 4
2015 1 2 3 4
2014 1 2 3 4
2013 1 2 3 4
2012 1 2 3 4
2011 1 2 3 4
2010 1 2 3 4
0000 1 2 3 4
0000 1 2 3 4 2013
0000 1 2 3 4 2013
0000 1 2 3 4

Управление Риском №1 - 2024

Международный бизнес

Фэйюе Су
аспирант высшей школы государственного администрирования, МГУ М.В. Ломоносов

Риски и возможности трансформации черной металлургии Китая в условиях циркулярной экономики: стратегический анализ

татья посвящена стратегическому анализу тенденций развития черной металлургии Китая в процессе перехода к циркулярной экономике. Цель данной работы заключается в выявлении рисков и возможностей трансформации черной металлургии Китая в условиях циркулярной экономики. Стратегический анализ проведен на основе методологии стратегирования В. Л. Квинта и методологии отраслевого стратегирования Н. И. Сасаева. Рассмотрены различные сценарии развития отрасли с точки зрения перехода к модели циркулярной экономики. В качестве перспектив были отмечены достижение целей устойчивого развития, поставленных правительством Китая, за счет внедрения низкоуглеродных технологий, внедрение цифровых промышленных технологий в производства черной металлургии Китая и расширение объемов экспорта продукции черной металлургии Китая в условиях ослабления конкурентных позиций производителей из Европы и Южной Америки. Были также отмечены стратегические риски, а именно риск начала крупного инвестиционного цикла, который подразумевает масштабное инвестирование в тяжелую обрабатывающую промышленность Китая с целью стимулировать экономический рост, риск интенсификации региональных различий в развитии черной металлургии в условиях циркулярной экономики и риск укрепления конкурентных позиций производителей развитых стран в условиях развития тенденции решоринга.

циркулярная экономика черная металлургия Китая стратегирование отрасли

Risks and Opportunities for Transforming China's Iron and Steel Industry in a Circular Economy: a Strategic Analysis

The article is devoted to a strategic analysis of development trends in China's iron and steel industry in the process of transition to a circular economy. The purpose of this work is to identify the risks and opportunities for transforming China's iron and steel industry in a circular economy. The strategic analysis was carried out on the basis of the strategizing methodology of V. L. Kvint and the industry strategizing methodology of N. I. Sasaeva. Various scenarios for the development of the industry are considered from the point of view of the transition to a circular economy model. The prospects highlighted were the achievement of sustainable development goals set by the Chinese government through the introduction of low-carbon technologies, the introduction of digital industrial technologies in the Chinese steel industry and the expansion of export volumes of Chinese iron and steel products in the face of weakening competitive positions of manufacturers from Europe and South America. Strategic risks were also noted, namely the risk of the start of a major investment cycle, which implies large-scale investment in China's heavy manufacturing industry in order to stimulate economic growth, the risk of intensifying regional differences in the development of the iron and steel industry in a circular economy, and the risk of strengthening the competitive position of developed country manufacturers in conditions of the development of the reshoring trend.

circular economy Chinese iron and steel industry industry strategizing