Школа страхового бизнеса Международный институт исследования риска Риски. Аудит. Страхование
Об издательстве
Система качества издательства "Анкил"
Этические принципы издательства "Анкил"
Редакционные советы журналов
Правила рецензирования научных статей. Правила направления и опубликования научных статей
Журналы
Архив журналов
Авторам
Контакты
Прайс-лист
© Анкил, 2012
Главная » Журналы » Управление Риском



Архив изданий:
2021  1  2  3  4
2020  1  2  3  4
2019  1  2  3  4
2018  1  2  3  4
2017  1  2  3  4
2016  1  2  3  4
2015  1  2  3  4
2014  1  2  3  4
2013  1  2  3  4
2012  1  2  3  4
2011  1  2  3  4
2010  1  2  3  4
0000  1  2  3  4
0000  1  2  3  4  2013
0000  1  2  3  4  2013
0000  1  2  3  4

Управление Риском №3 - 2021

Актуальная тема


Зуб Анатолий Тимофеевич
доктор философских наук, профессор кафедры экономики инновационного развития факультета государственного управления, заслуженный профессор МГУ

Кузьмин Сергей Сергеевич
кандидат технических наук, докторант кафедры экономики инновационного развития факультета государственного управления

Организационный кризис как дезадаптация

В статье рассматриваются перспективы построения теории антикризисного управления на основе методологических и общенаучных принципов концепции экологических ниш и эволюции организационных популяций. Ключевыми принципами этой концепции являются эволюция под воздействием естественного отбора и адаптация, понимаемая как приспособление к среде существования организаций. В этом случае организационный кризис может трактоваться как дезадаптация. Успех в восстановлении адаптации определяется как полнотой и качеством мероприятий, направленных на восстановление адаптации, так и интенциональностью – целеустремленностью, волей руководства организации. На этой основе определяется коэволюционный метод исследования организационной адаптации в условиях кризиса.

организационный кризис антикризисное управление популяционно-экологическая теория организаций организационная адаптация интенциональность коэволюционный метод

Organizational Crises as Disadaptation

The article discusses the prospects for constructing a theory of crisis management based on the methodological and general scientific principles of the concept of ecological niches and the evolution of organizational populations. The key principles of this concept are evolution under the influence of natural selection and adaptation, understood as adaptation to the environment of organizations. In this case, the organizational crisis can be interpreted as disadaptation. Success in restoring adaptation is determined both by the completeness and quality of the measures aimed at restoring adaptation, and by the intentionality – the purposefulness, the will of the organization's management. On this basis, the co-evolutionary method of studying organizational adaptation in a crisis is determined.

organizational crisis crisis management population-ecological theory of organizations adaptation disadaptation intentionality co-evolutionary approach