Школа страхового бизнеса Международный институт исследования риска Риски. Аудит. Страхование
Об издательстве
Авторам
Редакционные советы журналов
Журналы
Правила рецензирования научных статей. Правила направления и опубликования научных статей
Система качества издательства "Анкил"
Этические принципы издательства "Анкил"
Архив журналов
Контакты
Прайс-лист
© Анкил, 2012
Главное » Журналы » Управление Риском



Архив изданий:
2024  1  2  3  4
2023  1  2  3  4
2022  1  2  3  4
2021  1  2  3  4
2020  1  2  3  4
2019  1  2  3  4
2018  1  2  3  4
2017  1  2  3  4
2016  1  2  3  4
2015  1  2  3  4
2014  1  2  3  4
2013  1  2  3  4
2012  1  2  3  4
2011  1  2  3  4
2010  1  2  3  4
0000  1  2  3  4
0000  1  2  3  4  2013
0000  1  2  3  4  2013
0000  1  2  3  4

Управление Риском №1 - 2020

Экономические методы управления


Гагарина Анна Георгиевна
риск-менеджер, АО «АЭМ-технологии», г. Санкт-Петербург

Риск-менеджмент – стратегический аргумент компании

Статья носит практико-методологический характер. В ней рассмотрен подход построения системы управления рисками с нуля в АО «АЭМ-технологии». Данный подход был разработан на основании требований международных и российских стандартов, учтены требования инозаказчиков и внутренняя среда предприятия. Подход был реализован и адаптирован под реальные требования бизнеса. Возможно предположить применимость данной методики при внедрении системы управления рисками и на других предприятиях отрасли, и вне отрасли.

система управления рисками риск риск-менеджмент госкорпорация атомная отрасль стратегия развития компании база извлеченных уроков ISO законодательство

Risk Management – Strategic Argument of Company

The article is of a practical and methodological nature. This article describes an approach to building a risk management system from scratch in the Company, including branches. This approach was developed based on the requirements of international and Russian standards, taking into account the requirements of foreign customers and the internal environment of the enterprise. The approach was implemented and adapted to the real requirements of the business. Based on the requirements introduced at the level of legislation, it is possible to offer this method when implementing a risk management system at other enterprises in the industry and outside the industry.risk management system; risk, risk management; state corporation; nuclear industry; company development strategy; lessons learned base.

risk management system risk risk management state corporation nuclear industry company development strategy lessons learned base