Школа страхового бизнеса Международный институт исследования риска Риски. Аудит. Страхование
Об издательстве
Система качества издательства "Анкил"
Этические принципы издательства "Анкил"
Редакционные советы журналов
Правила рецензирования научных статей. Правила направления и опубликования научных статей
Журналы
Архив журналов
Авторам
Контакты
Прайс-лист
© Анкил, 2012
Главная » Журналы » Управление Риском



Архив изданий:
2021  1  2  3  4
2020  1  2  3  4
2019  1  2  3  4
2018  1  2  3  4
2017  1  2  3  4
2016  1  2  3  4
2015  1  2  3  4
2014  1  2  3  4
2013  1  2  3  4
2012  1  2  3  4
2011  1  2  3  4
2010  1  2  3  4
0000  1  2  3  4
0000  1  2  3  4  2013
0000  1  2  3  4  2013
0000  1  2  3  4

Управление Риском №4 - 2015

Теория и общие вопросы управления риском


Слепухина Юлия Эдуардовна
доктор экономических наук, профессор кафедры финансов, денежного обращения и кредита, Высшая школа экономики и менеджмента, Уральский федеральный университет им. первого Президента РФ Б.Н. Ельцина, г. Екатеринбург

Особенности процесса управления проектными рисками: таксономия и синергия рисков

В статье рассматривается экономическая природа проектных рисков, исследуются особенности управления ими. Показано, что процесс управления рисками – это комплексное действие, которое включает в себя одновременную оптимизацию двух критериев: минимизацию негативных рисков (снижение вероятности возникновения и воздействия неблагоприятных для проекта событий) и максимизацию позитивных рисков (повышение вероятности возникновения и воздействия благоприятных событий). Обосновано, что наиболее важным этапом процесса управления рисками является идентификация рисков, поскольку от четкого детерминирования всех видов рисков, которым может подвергаться проект, зависит эффективная реализация всех последующих этапов управления. Представлена классификация проектных рисков в соответствии с различными критериями; обоснована необходимости использования таксономии рисков. Предложена формула комплексной оценки проектных рисков (синергирования).

проект проектные риски идентификация анализ оценка рисков классификация таксономия комплексное управление рисками синергирование

Features of project risk management: taxonomy synergy and risks

The article examines the economic nature of the project risks, features studied management. It is shown that the process of risk management – a complex act that involves the simultaneous optimization of two criteria: the minimization of the negative risks (reducing the probability of occurrence and impact of adverse events to the project), and to maximize the benefits of risk (increase the probability of occurrence and the impact of favorable events). It is proved that the most significant stage in the process of risk management is to identify risks, because of the clear determinacy of all kinds of risks, which may be subject to a project depends on the effective implementation of all subsequent stages of management. Classification of project risks according to different criteria; The necessity of using taxonomy risks. A formula for a comprehensive assessment of project risks (sinergirovaniya).

design project risks identification analysis and risk assessment classification taxonomy comprehensive risk management synergy