Школа страхового бизнеса Международный институт исследования риска Риски. Аудит. Страхование
Об издательстве
Система качества издательства "Анкил"
Этические принципы издательства "Анкил"
Редакционные советы журналов
Правила рецензирования научных статей. Правила направления и опубликования научных статей
Журналы
Архив журналов
Авторам
Контакты
Прайс-лист
© Анкил, 2012
Главная » Журналы » Финансовый Бизнес



Архив изданий:
2020  1  2  3  4  5  6
2019  1  2  3  4  5  6
2018  1  2  3  4  5  6
2017  1  2  3  4  5  6
2016  1  2  3  4  5  6
2015  1  2  3  4  5  6
2014  1  2  3  4  5  6
2013  1  2  3  4  5  6
2012  1  2  3  4  5  6
2011  1  2  3  4  5  6
2010  1  2  3  4  5  6

Финансовый Бизнес №1 - 2020

Финансово-экономическая деятельность


Теребухин Александр Валентинович
заместитель генерального директора по НИОКР акционерного общества «Опытно-конструкторское бюро “Электроавтоматика” имени П. А. Ефимова»

Гурьянов Андрей Владимирович
кандидат экономических наук, генеральный директор акционерного общества «Опытно-конструкторское бюро “Электроавтоматика” имени П. А. Ефимова»

Подольский Александр Геннадьевич
доктор экономических наук, профессор, ведущий научный сотрудник «46 ЦНИИ» Минобороны России

Процедурная модель выбора рационального варианта внедрения цифровых технологий управления ресурсами предприятия оборонно-промышленного комплекса в условиях неопределенности

В статье приведена процедурная модель выбора рационального варианта внедрения цифровых технологий управления ресурсами при производстве продукции на предприятиях оборонно-промышленного комплекса. Показана ее структура и изложен методический подход, лежащий в ее основе, а также раскрыта суть показателей, используемых для оценки экономической целесообразности внедрения на предприятиях цифровых технологий управления различными видами ресурсов (финансовых, производственных и материально-технических) в условиях неопределенности.

атраты оборонно-промышленный комплекс прибыль рациональный вариант управление ресурсами цифровые технологии эффект эффективность

Procedural Model for Choosing a Rational Option for Implementing Digital Ttechnologies for Managing Resources of a Military-industrial Complex Enterprise under Conditions of Uncertainty

The article presents a procedural model for choosing a rational option for the introduction of digital resource management technologies in the production of products at the enterprises of the military-industrial complex. Its structure is shown and the methodical approach underlying it is stated, and also the essence of the indicators used for an assessment of economic expediency of introduction at the enterprises of digital technologies of management of various types of resources (financial, production and material-technical) in the conditions of uncertainty is opened.

costs military-industrial complex profit rational option resource management digital techno­logy effect efficiency